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프롤로그

숫자로 된 성과에 안주할 수 없는 시대, 테슬라가 증명한 비전과 공감의 중요성

1장_ 테슬라, 업의 본질을 재정의하고 패러다임을 바꾸다

1 테슬라는 과거 100년의 자동차 비즈니스와 무엇이 다른가

2 테슬라는 시장과 소비자를 어떻게 다르게 보는가

3 테슬라의 비즈니스 모델은 정확히 무엇인가

4 20세기 헨리 포드와 21세기 일론 머스크의 공통 무기

5 테슬라가 미래 산업, 반도체 업계에 주는 쇼크

6 지식노동으로 바뀐 자동차 산업, 일하는 방식도 완전히 달라진다

7 변화의 발목을 잡고 기업을 죽이는 ‘레거시 코스트’

2장_ 테슬라의 진짜 경쟁력은 눈에 보이지 않는 곳에 있다

1 모방하기 힘든 ‘하드웨어 3.0’의 비밀

2 테슬라는 제조업의 본질까지 꿰뚫고 있다

3 테슬라 파워트레인·주행 성능의 경쟁력

4 일류 설계 능력이 결정적 차이를 만든다

5 테슬라발 제조 혁명

3장_ 모빌리티 혁명을 주도하는 테슬라, 그리고 나머지 선두 기업

1 금방 오지 않을 자율주행 시대에 왜 테슬라 기술력을 논할까

2 엔비디아·ARM 연합

3 모빌아이·무빗·인텔 연합

4 GM·도요타·폴크스바겐

4장_ 모든 것은 리더에게 달렸다

1 잡스 이후 최고의 비저너리 CEO 머스크

2 좌절·실패와 자기모순, 어떤 위대한 인간의 전제조건

3 슈퍼 엔지니어의 힘

4 소선에 얽매이지 말고 대선을 추구하라

5장_ 한국 기업의 위기와 기회는 무엇이고, 어떻게 대응할 것인가

1 현대자동차

2 삼성전자

3 국내 자동차 부품 업체

4 LG그룹, SK그룹, 네이버, 카카오

에필로그

무에서 유를 창조했던 우리 기업가정신을 되살려야 한다