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쉽게 배우는 피터 드러커의 자기경영노트 일 잘하는 사람의 6가지 원칙

정 가: 12,000원

출 간: 2014-05-15

지 은 이: 후지야 신지

I S B N: 9788966187379

분 량: 224쪽

난 이 도: 관계없음

절판 도서입니다.

· YES24 · 교보문고 · 알라딘 · 인터파크 · 11번가 도서 · 반디앤루니스

쉽게 배우는 피터 드러커의 자기경영노트

상위 20% 인재가 되기 위한 실천법은 무엇일까?
조직에 첫발을 내딛은 신입사원, 모든 일에 미숙하고 누구를 대하든 긴장된다. 치열한 취업 경쟁을 뚫었지만, 이제 조직에서 빨리 성장해서 살아남아야 하는 또다른 전쟁이 시작되었다. 업무적응도 버거운데 경영전략, 마케팅, 자기관리 등 핵심적인 회사어를 모르고서야 회의실에서 한마디 알아듣기도 어렵도, 상사와 간단한 의사소통도 힘들다.

경영대가 피터 드러커의 핵심이론만 골라 읽는다!
현대 경영학의 아버지 피터 드러커는 일생 동안 40여 권의 책을 집필했고, 자기관리와 성과달성에 대한 체계적인 이론을 제시했다. 하지만 피터 드러커의 책은 두껍고 어렵다는 인식 때문에 쉽게 읽을 수 있는 책이 아니다.
드러커의 방대한 이론서를 읽을 자신이 없다면 길벗에서 출간한 《일 잘하는 사람의 6가지 원칙》을 일독하기 바란다. 이 책으로 드러커의 경영실전지침을 쉽게 만나보자. 단순히 ‘힘을 내라’라는 주문이 아니라 1등 인재가 되기 위한 현실적인 실천방법을 만날 수 있을 것이다.

마케팅, 전략/조직 관리, 혁신, 마음가짐까지 자기관리전략까지
6개 원칙, 49개 키워드로 배우는 피터 드러커의 경영원론!
《일 잘하는 사람의 6가지 원칙》에서는 피터 드러커의 《자기경영노트》에서 말하는 목표 달성에 필요한 자기관리전략을 자기관리, 마케팅, 경영전략, 목표관리, 조직관리, 이노베이션까지 6가지 원칙으로 나눠 정리하였다.
전문 경영용어와 영어표현을 배제하였고 반드시 알아야 하는 내용만 짧고 명료하게 설명하여, 쉽게 읽을 수 있도록 했다. 또한 각 항목의 설명이 끝날 때 도표로 한 번 더 정리하고 있어 한 눈에 쉽게 이해할 수 있을 것이다.

서른 살에 만난 피터 드러커가 미래를 좌우한다!
1년차 신입사원부터 시장님까지 누구나 알아야 하는 피터 드러커식 사고법!
피터 드러커의 경영학은 업무능력 향상뿐만 아니라 인생의 깨달음까지 주고 있는 자기경영서이다. 당신의 사장, 상사는 피터 드러커를 한 번씩은 공부했을 것이다. 당신도 업무에 피터 드러커의 원칙을 적용해보라. 선배들과 대화하는 것이 더 이상 두렵지 않을 것이며, 일의 본질을 깨닫고 1등 인재로 거듭날 수 있을 것이다.
또한 업무능력 향상뿐만 아니라 인생의 의미를 고민하고 더 나은 방향의 자기경영을 하게 될 것이다.

제1원칙 자기관리, 생각부터 바꿔라!
: 평생을 함께할 친구, 공부
01 일 잘하고 싶다면 기초를 튼튼히 하라
02 보통 사람이 아닌 남다른 사람이 성공한다
03 급할수록 돌아가라! 경영학으로 기초를 세우자
04 경영자의 눈으로 목표를 관리하라
피터 드러커 경영학의 핵심노트: 체계적 학습을 통해 남다른 감각을 키워라!

제2원칙 마케팅, 먼저 고객의 의미를 제대로 알아야 한다!
: 회사, 사장, 고객의 의미를 알자
05 회사가 존재하는 이유는? 이익창출!
06 누구에게 무엇을 제공할 것인가?
07 세 명의 고객을 잡아라
08 직접 현장에 뛰어들어라
09 마케팅, 고객의 관점을 분석하라
10 마케팅, 반드시 이노베이션이 필요하다
피터 드러커 경영학의 핵심노트: 마케팅, 고객 분석이 최우선이다!

제3원칙 전략적으로 움직여야 한다!
: 나의 강점을 찾아라
11 항상 처음이라고 생각하자
12 과거가 아닌 현재를 보라
13 현재가 미래를 만든다
14 선택과 집중으로 살아남아라
15 약점이 없으면 성공할 수 있을까?
16 플러스 사고로 기회를 만들어라
17 이미 일어난 미래를 찾아라
18 꼭 정면승부를 할 필요는 없다
19 경쟁을 꼭 해야 할까?
20 아직 경쟁이 없는 시장도 있다
21 사업목적, 니즈에 따라 언제든지 바꿀 수 있다
22 경영전략, 어떻게 짜야 할까?
23 최대가 아닌 최적을 찾아라
24 누구에게, 무엇을, 어떻게 제공하는가가 전략을 결정한다
25 목표는 통과지점일 뿐이다
피터 드러커 경영학의 핵심노트: 미래 시장을 개척하려면 자신의 강점을 찾아야 한다!

제4원칙 목표관리, 우선 무엇을 위해 일하는지 자각하라!
: 목표관리, 과정이 중요하다
26 분명한 목표를 정한 후 달려라
27 회사의 목표는 이익이 전부가 아니다
28 마케팅을 할 때 목표는 어떻게 정할까?
29 이노베이션, 개선 의지에서 시작된다
30 생산성 향상, 개선에서 그치면 안 된다
31 회사마다 우수한 인재에 대한 정의가 다르다
32 회사의 사회적 책임에도 원칙이 있다
33 이익은 필요최소한도가 적당하다
피터 드러커 경영학의 핵심노트: 미래를 보는 목표에서 이익이 발생한다!

제5원칙 조직관리, 회사를 어떻게 움직일지 원칙이 필요하다!
: 책임감이 곧 동기가 된다
34 비용삭감, 금액이 아닌 비율로 결정하라
35 의욕을 솟아나게 하는 시스템이 필요하다
36 리더십에 카리스마는 필요 없다
37 답은 사장이 아니라 규칙이다
38 일 잘하는 사람은 기본에 충실하다
39 상대방의 언어로 말하는 것이 커뮤니케이션
40 내가 맞다? 아니, 틀렸다
41 회의, 적을수록 좋다
42 의사결정을 다른 사람에게 넘기지 마라
43 권한은 사람이 아니라 일에 있다
피터 드러커 경영학의 핵심노트: 각자 맡은 일에 대한 확실한 책임감이 동기부여로 이어진다!

제6원칙 이노베이션, 새로운 가치창출을 고민하라!
: 이노베이션은 작은 체험에서 시작된다
44 이노베이션은 새로운 니즈를 창출하는 일
45 이노베이션, 우연은 없다
46 회사가 클수록 이노베이션을 일으켜라
47 벤처기업에는 시스템이 필요하다
48 나를 이노베이션 하라
49 내가 할 수 있는 일을 하면 된다
피터 드러커 경영학의 핵심노트: 작은 것부터 꾸준히 개선하고 혁신하는 것이 이노베이션이다!

ㆍ지은이 후지야 신지

소개: 후지야 매니지먼트연구소 소장이자 차별화전략 컨설턴트로 활동하고 있다. 드러커 이론을 응용한 차별화전략 · 중기경영계획 · 조직구조 · 목표관리 · 사원교육 등 경영을 하나의 시스템으로 보는 독자적인 컨설팅으로 기업의 실적 향상을 돕고 있다. 또한 세미나와 강연, 집필 활동 등에도 힘쓰고 있다.